Bạn có một dự án xây dựng một hàng rào mới. Hàng rào có dạng hình vuông. Mỗi cạnh cần một ngày để xây dựng và có ngân sách $1{,}000. Các cạnh được lên kế hoạch hoàn thành lần lượt từng cạnh một. Hôm nay là cuối ngày 3. \nSử dụng bảng trạng thái dự án sau để tính Cost Variance (CV): | Hoạt động | Ngày 1 | Ngày 2 | Ngày 3 | Ngày 4 | Trạng thái cuối ngày 3 | |---|---|---|---|---|---| | Cạnh 1 | S — F | | | | Hoàn thành, đã chi $1{,}000 | | Cạnh 2 | | S — F — PF | | | Hoàn thành, đã chi $900 | | Cạnh 3 | | S | PS — PF | | Hoàn thành 50%, đã chi $600 | | Cạnh 4 | | | S | PS — PF | Hoàn thành 75%, đã chi $600 | \nTrong đó: S = Actual Start (bắt đầu thực tế), F = Actual Finish (kết thúc thực tế), PS = Planned Start (bắt đầu theo kế hoạch), PF = Planned Finish (kết thúc theo kế hoạch).